文章已經超過一百篇，簡單整理個目錄清單，讓新朋友更容易認識我 & 更容易找到文章。 平常會寫的主題有：活動 / 空間 / 行銷 等，以及 個人斜槓職涯 / 職場與人生 等等相關思維，先大略分成這幾個閱讀清單： 【當一個活動策展人】 關於活動策展的各種大小事，知識、經驗 … 【如果你想開店、開空間】 關於空間創業、空間運營、空間行銷的一些心得。 【新鮮人職場須知 - 一些實用職場生存知識】 一些在職場中應該很實用，但往往老闆不會教的東西～ 【比特幣、加密貨幣投資入門】 寫給對區塊鏈、比特幣、加密幣 … 感興趣但不知從何開始著手的你。 【身為一個 NF2 罕見疾病患者】 NF2 (多發性神經纖維瘤第二型) 是一種發病率約四萬分之一的罕見疾病，我在 2014 年確診。 另外列幾篇我自己比較喜歡的單篇文章： 個人職涯思維 給社會新鮮人：請開始規畫你的職涯 職場上比專業更重要的事 員工到底是資產還是成本？

最近剛好做了個工作轉換，很剛好的把喜歡的事 (加密貨幣) 跟擅長的事 (寫作) 結合在一起，到了幣圈媒體「每日幣研」擔任加密貨幣內容創作者。 我在幣研寫過的相關文章，整理一下後也想分享在 Medium 這邊，會用相關主題的方式來整理，這篇先整理 DeFi 主題。 DeFi = Decentralized Finance 去中心化金融 前陣子龍頭交易所幣安 …

前幾年都在空間跟新創領域做行銷，主要正職都在共同空間，新創領域比較是用接案的方式參與，偶爾也當行銷講師、行銷顧問，甚至當過創業計畫顧問，是很有趣的經驗。 但在前幾年四次開刀之後，深刻感受體力大不如前，也確實失去了一些身體能力，例如不能搬東西，不能跑跳，每次都得靠同事 cover，疫情期間這幾年，也開始邁進中年階段，常常想還有什麼有趣的事情可以做嗎？ 然後就是這個，似乎有點跳 tone，但跟我比較熟的應該會覺得一點也不意外的一次轉職。 人生很多事都是緣分，但緣分也會結束 自從 2015 年創業開了來坐夥共享空間之後，我幾乎沒有用過 104，工作都是來自朋友介紹。 大多機會來自臉友，通常是真實生活中曾經有過一兩次交集，例如活動中認識，領域接近，會持續在網路上互動，但偶爾也有一些來自完全不認識的陌生人，這種通常是顧問、講課或接案需求。 前兩份正職的老闆，都是在活動中認識的，認識之後就加了臉書好友，緣分大概都是這樣開始。但工作畢竟是工作，會有階段性完成的時候，人與人之間的緣分也有結束的時候，可能是生離，也可能是死別。

Decentralized Exchange 去中心化交易所，簡稱 DEX，就是運作在去中心化區塊鏈上的交易所。 至於中心化交易所，Centralized Exchange 就簡稱為 CEX。 區塊鏈不等於去中心化 區塊鏈世界中有個特性一直被強調，就是所謂的 #去中心化。 例如銀行就是中心化的組織，把大家的錢集合在銀行裡，由銀行統一管理跟運用，所有的資料當然也是保管在銀行手裡。如果今天銀行沒事，這會是很高效率的方式，如果銀行出事或搞事，例如銀行系統出錯，或是銀行凍結你帳戶，資源和權力是集中在銀行手上。 區塊鏈可以做到去中心化，資料資產都保存在自己手上，透過區塊鏈技術來做到管理跟運用，不需要類似銀行這樣的中心組織。 不過儘管去中心化是區塊鏈的特點之一，這並不表示區塊鏈世界中的一切都去中心化，例如圈內目前龍頭交易所幣安，就依然是一個中心化交易所。 幣安發行建立的幣安智能鏈 (BSC)，也是一條中心化的區塊鏈。

前陣子去談一個工作的時候，對方問： 「你說你的專業是數位行銷，那你對 SEO 熟悉嗎？」 ▌SEO 小知識： 搜尋引擎最佳化 (Search Engine Optimization) 簡單說就是設法提升自己的網頁在搜尋結果中的排名，盡量讓自己的網頁可以出現在搜尋結果的前幾名。 也是簡單區分的話，SEO 的工作可以分為兩塊，一個是技術端 (網頁架構和設定等等)，一個是內容端 (內容的撰寫路線和方式)。 我沒有程式背景，不太懂技術端，對於這部分只了解最基本的一些原則，如果真要操作通常也是請工程師協助，很少自己會動手到這部分；比較熟悉的是內容端，以我自己的部落格來說，目前已經寫過十幾篇文章曾經上過 Google 精選摘要 (俗稱搜尋結果第零名)

而是做到的。 自從今年一月中出了《人生很難，就想活成喜歡的樣子》這本書之後，有蠻多跟大家分享新書的機會，在準備分享會的時候，我會設法讓每一場都不太一樣，不過這個主題我幾乎每次都想要特別分享。

在主辦過的幾百場活動中，我幾乎從來沒有做過這件事。 前陣子也是在一場活動企劃的線上課程中，QA 階段又被問到這一題： 「東東你會做活動滿意度調查嗎？」 「要怎麼知道大家對活動滿不滿意？」 單純發問卷，人們不一定會填，填也不一定認真填，認真填也不一定能真實反映 那所以發問卷幹嘛？ 活動結束就結束了，為什麼我要填問卷？ 如果是提供某些誘因來吸引我填，填了就有好處，那為什麼要認真填？ 就算真的想要給予回饋，認真填寫問卷，但一來每個人在意的點不同，二來每個人的表達能力各有落差，也不一定就能真實反映出參加的心得感受。 那所以問卷可以幹嘛？ 問卷可以做到很多事，但這需要設計 針對不同目的不同對象設計，也需要驗證，這是一門很深的專業。 沒有經過設計的問卷，很難問出真正回饋，很難得到什麼關鍵洞察，於是大多流於做做樣子，表示一個「我有在收集回饋喔！我有在意參加者感受喔！」的樣子。 我自認沒有設計出足夠好問卷的能力，所以若需要了解參與者感受、評價、回饋，我會用別的方式。

「信任」 你覺得不信任、不確定、沒有安全感是一個值得被解決的問題嗎？ 當人們對一件事沒有鑑別力的時候只能信任品牌 而圈外小白往往對該領域的事情沒有鑑別力。 人們畢竟不可能對所有事情都很熟悉了解，當我們想要涉足某些不熟悉的新事物的時候，在那時候我們就是個新手小白，缺乏相關知識和經驗，一片空白茫然什麼都不知道，無法分辨什麼是好什麼是壞？自己究竟需要什麼東西？ 我們常說消費者消費時會考慮 CP 值，但要正確的評估 CP 值其實需要一些知識。 舉個最常見的例子：買電腦。 看得懂電腦規格的人並不是那麼多，誰能一眼看出這台電腦的 CPU、GPU、Ram、硬碟、USB 幾點幾 ... 這樣總共值多少錢？ 或例如買精品包，不同牌的精品包、同一牌中的不同款價差都很大，二手市場價格也很亂，款式、年份、保存狀態、真假認證等等都影響價格，缺乏相關經驗知識的情況下很難判斷。 行銷是我的專業之一，也用行銷來舉個例，假設今天一個人想要轉職數位行銷，過去完全沒有行銷領域的經驗和人脈，現在他要怎麼判斷？

前陣子剛好有些空檔，就想起了去年紅極一時的 #艾爾登法環。看了一下需求，我的筆電還跑不動，又自己多插上一條 16 G ram 才達標。 就這樣在今年二月初開始踏進了交界地 (法環中的世界)。 昨天剛全破第一次，俗稱一周目 (第一次打通關的意思)，玩這款遊戲的過程中我有諸多感觸，這篇想來寫寫這個艾爾登法環一周目心得。 首先是就遊戲本身，遊玩沒多久之後，就可以深刻感受到它為什麼會是去年最佳遊戲，當然還是很看個人喜好，並不一定每個人都會喜歡它，但它確實具備很多很棒的條件。 例如遊戲中的世界非常大，美術非常美，細節非常多，有各種隱藏的巧思，戰鬥節奏和風格都很好，遊戲的挑戰性很夠，同時也給予足夠多元的解決方案。 但也許因為我是第一次玩魂系遊戲，不是很清楚有些東西是魂系遊戲就是這樣？或是法環本身的特點？ 總之在遊玩過程中，我不只一次地冒出一種感覺：#這像極了人生 主線只佔據整個遊戲的一小部分內容 法環應該算是一種動作角色扮演遊戲，裡頭有可以探索的世界，可以解的任務，同時會有世界觀和主要故事架構，而遊戲過程通常就是整個故事中的一段劇情。