今年的前兩個大事件：離職 & 被文化邀課
在去年底的時候，我在前公司被升任為整個商務中心的執行總監。
當時的我大概沒想過這總監會如此短命，年初才剛走馬上任，還在忙著清理過去的混亂、建立各種流程機制、因應疫情衝擊、同時開疆闢土，也就兩個多月，三月多公司就決定讓前主管回歸，重新掌管部門。
這成了我今年初的第一件大變故，而我當時的因應是決定離職。
離職後寫了一篇文章，算是把這一年半做的規劃和工作做了一個統整。
也差不多是同期間，也許是因為朋友介紹，「文化大學推廣教育部」在今年初的時候邀約開一堂數位行銷課，規劃是農曆年前就開始規劃了，課程第一期實際上線期間則是五月。
事後看這算是今年我的第二件大事，跟文化大學的合作持續，數位行銷課連續開了三期之外，也又開了新的活動策展課，之後也有一些因為這個開課而衍生發生的其他機會。
目前這兩門課明年也都會繼續開下去 (當然我會持續更新內容)。
今年參與最好玩的專案：台北市都市再生行動育成實驗計畫
從前公司交接完離開是四月底，而後剛好是文化大學的數位行銷課第一期開課，小忙碌了一陣子，大約是在那時間前後接到朋友邀約，參與這個「台北市都市再生行動育成實驗計畫」擔任輔導顧問。
這是我今年參與過最好玩也最有意義的案子！！！
以都市再生為主軸，發起徵件徵選，第一波選入 20 組提案團隊，接著由顧問輔導、教練輔助，逐步地讓提案變成愈來愈完整、具體、可被執行也有執行價值的地方創生提案。
這次我是三個輔導顧問之一，被分配到 7 組提案團隊，不僅提案內容都很有意義，成員也都很有參與動機；儘管後來還有一波通過率只有 5 成的複選，這 7 組還是全程參與到了最後的成果發表階段。
我也透過這個案子又認識了幾個很有意思的新朋友。工作過程很有挑戰，每次顧問會議時間都有限，都得在短短的時間中，快速地了解提案內容並提出具體有建設性的回饋，立刻要指出團隊接下來可以執行的方向和事項。
只要給予的回饋夠有建設性，教練又很確實的協助團隊執行，就能在下一次會議時明顯看到團隊的成長和提案內容的進步。
參與這個案子的心得，就是一個字：「爽」
一份工作賺不夠？那你有做兩份嗎？
今年最清閒的月份：應該是六月。
四月底離職，五月開始文化的數位行銷課，接著各種零星的課程或演講邀約愈來愈多 (大約是一個月 2–4 場)，還有前面提到的都市再生計畫的顧問會議等等。
整體而言工作最少的就是六月，七月開始的下半年，大概就是如同這張圖所呈現的狀態：同時有多份工作。
在桃園的第一個工作：鉄席共同工作空間
可能因為我是個會大辣辣在臉書上幾乎公開各種生活大小事的人，大概全世界都知道我去年底因為買房＋結婚的關係搬家到桃園～大概也全世界都知道我離職了~
於是就開始有一些台北之外的機會，這是桃園的第一個，其實還蠻開心的，因為這是搬新家之後第一次可以實現 #走路上班 這件事。
七月開始在這邊做行銷，真的可以走路上班，這邊離家裡走路大約 2x 分鐘；而桃園的天氣比台北好很多，大多數時候都是走起來很舒服的天氣。
緣分也是一個帶一個。這是桃園市的幾個新創聚落之一，這個離我家最近，走路大概十分鐘，後來也接到一個到這裡演講的機會，覺得感動。
也在那場活動中認識了一些桃園在地的新創領域工作者，希望這可以是在桃園耕耘的開始。
在新竹的工作：Le Phare 共享空間
這次實現的不是 #走路上班，而是 #搭高鐵上班。
九月開始也在這邊做行銷，搭高鐵時總會有種自己是個商務人士的錯覺～
兩個空間的行銷，一個在桃園、一個在新竹，這對我而言最大的挑戰是：測試我過去的經驗跟所學能不能用在台北市之外的地方？
但當然人生不會這麼簡單，很快地就有更多的挑戰上門。
最近有兩個新的顧問案，一個是台南的空間，這次不只要挑戰能不能用在台北市之外，直接挑戰能不能跨越濁水溪？另一個是完全不同產業，上市公司的行銷顧問，挑戰的是我的行銷能力能否用在不同產業上？
同時文化大學的數位行銷課一期一期開，以及一些零星的邀課，和一些也是很零星的諮詢邀約等等，下半年大約一直是這樣同時多份工作的狀態。
這期間經營自己也依然是不能停，除了在 Medium 持續寫文章外，持續會在活動通自辦一些講座課程，也上了福哥的教學的技術線上課。
關於 Medium 寫作這件事
很多人都說寫作改變了他們的人生，也很多人說經營自媒體從寫作開始。
但老實說我寫的蠻挫折的～
這是我個人 medium 至今累計的總數據。在我自己身上，相較於講課、自辦活動，透過寫作而來的機會其實比較少；相較於實際和人面對面交流，寫作帶來的交流我也比較無感。
然後我的文章數據還很普，瀏覽次很普通、追蹤人數很普通，在這件事上並沒有特別得到什麼成就感。
也許老天有聽到我的心聲吧，也是在今年下半年，瀏覽次終於迎來一波成長，關鍵原因是因為有些文章的搜尋排名終於擠到前幾名了。
整體數據依舊不甚滿意，但至少有看到成長；目前看來，2020 年的瀏覽量會是 2019 年的十倍。
但我想還是得好好檢討，重新調整我的寫作態度和策略，過去有點寫得太隨性了。
目前的狀態應該可以說是一個斜槓微中年？同時有一份正職工作＋多份接案 (大多是顧問案)，以及另外再接的一些演講和課程，同時透過寫作跟自辦活動來經營自己。
我的技能組合大概是這樣：
行銷／活動／空間運營／創業輔導目前的各種收入來源：
薪資／講師費／顧問費／諮詢費／廣告代操
目前的感覺是：有點太累
希望可以逐步地減少一些工作量，或讓工作項目單純一點，過多的工作項目在切換上其實花了不少腦力。
想要減少工作量，但收入還想持續提升的話，就是得提高單位價值，所以還是得持續精進自己。
不只是技能提升，也包含了經驗的統整和人脈的連結。
明年的喝咖啡計畫
這有點呼應前面寫到的，部分原因是覺得寫作的交流溫度不足，部分原因是覺得得更拓展我的人脈連結，於是決定用真實約見面的方式來做。
相較於寫文章，我更喜歡跟人聊天；聊天的缺點是一次只能一位，速度慢，但反正我的文章流量也不高，撥一點時間來聊天應該還是划算的。
#約喝咖啡 計畫，已經喝掉的 20 杯咖啡 … 執行四個月的小心得許願時間
面對我的 2021～
▎工作上：
希望可以工作地更少、賺得更多▎個人經營上：
希望我的臉書帳號追蹤人數可以破千
希望我的 Medium 追蹤人數可以破千▎生活上：
希望可以出國玩▎財務上：
希望比特幣可以漲十倍▎健康上：
希望身體狀況一切穩定
「明年的此刻會在幹嘛呢？我想也是會在一個我還沒去過的地方，跟幾個我還不認識的人，交流著我還不知道的事情吧。」
